Ausbildung zum Onboarding Manager

Eine Onboarding-Managerin onboardet ihren Onboardee

Factful’s ‚On‘ Manager Programm

Das Geheimnis für herausragendes Onboarding? Ein außergewöhnlicher Onboarding Manager. Onboarding ist eine wichtige Investition und erfordert eine sorgfältige Organisation. Hervorragende Onboarding Manager sind ein begehrtes Gut – hochqualifiziert und zielorientiert, sorgen sie mit ihrer Erfahrung für eine klare Struktur und genaues Reporting. 

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Onboarding ist organisatorisch komplex. Factful's 'On' Manager Development Programme vermittelt den Teilnehmern ein komplexes, durchgängiges Verständnis des Onboarding-Prozesses und die Fähigkeit, effektiv mit den wichtigsten Stakeholdern zu kommunizieren.

  • Höhere Bindungsquoten
    Gute Onboarding-Manager geben neuen Mitarbeitern die Klarheit und Struktur, nach der sie sich sehnen, was die Zufriedenheit und das langfristige Engagement steigert.

  • Maximiertes Preboarding
    Ein tiefes Verständnis der Onboarding-Pyramide stellt sicher, dass zeitraubender Papierkram erledigt ist, bevor die neuen Mitarbeiter ankommen.

  • Effizientes Reporting
    Das Verständnis der Onboarding-Manager für Zielsetzung und Fortschrittsmessung schafft Klarheit über die Rollenbereitschaft der neuen Mitarbeiter.

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  1. Wir besprechen den aktuellen Stand
  2. Wir sammeln & analysieren Eure Daten
  3. Wir wenden unsere Lösungsvorschläge gemeinsam an

In Kooperation mit

Inhalt des Kurses

Das "On"-Programm zur Entwicklung von Führungskräften ist ein umfassender und praktischer Kurs, der den Teilnehmern ein Verständnis für folgende Themen vermittelt:

  • Der Onboarding-Prozess
    Vorteile, bewährte Verfahren, wichtige Akteure im Prozess

  • Die Onboarding-Pyramide von Factful
    Wie man das Pre-Boarding und das Coaching nutzt

  • Lernstile und Lehrtechniken
    Wege zur Erfüllung individueller Bedürfnisse

  • Onboarding & Unternehmensmission
    Wie Du Deine Mission & Vision vermitteln

  • Onboarding & KPIs
    Wie man ein zielorientiertes Programm erstellt

  • Die Statistik hinter dem Onboarding
    Messung, Analyse und Handlungsempfehlungen

  • Checklisten und Organisation
    Wie Du das Programm auf Kurs hältst

Mehr als 200 Kunden verbessern ihren Vertriebserfolg mit Factful

Das haben sie über uns zu sagen CTA

  • Er kennt einfach die Pain Points

    Als Unternehmer schätze ich am meisten, dass Chris selbst schon erfolgreich Unternehmen aufgebaut hat. Daher kennt er einfach die Pain Points und weiß einfach genau an welchen Stellen er bohren muss.

    Simon Zühlke, Geschäftsführer Vertrieb
    Vanilla Steel

  • Chris ist immer ein hilfreicher Sparring-Partner

    Chris ist immer ein hilfreicher Sparring-Partner wenn es um die Weiterentwicklung von Vertriebsinhalten- und Strukturen geht. Bei der Entwicklung von Sales Playbooks hat Chris immer hilfreiche Anregungen.

    Lam Son Nguyen, Vice President Strategy & Business Development
    McMakler

  • Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken.

    Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken. In den Kursen von Chris haben wir gelernt auf die für uns richtigen KPIs zu schauen und unseren Vertrieb dahingehend zu optimieren.

    John Boveleth, Business Development Manager
    Germania Inkasso

Was ist die Aufgabe eines Onboarding Managers?

 Onboarding Manager sind für die Koordinierung und den reibungslosen Ablauf des Onboardings verantwortlich. Sie kümmern sich um den ersten Kontakt eines neuen Mitarbeiters mit Ihrer Organisation im Pre-Boarding und sind dafür verantwortlich, einen unterstützenden und produktiven Start zu ermöglichen.

Ein Onboarding Manager muss eng mit der obersten Führungsebene und dem Linienmanagement zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass das Programm auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist. Er muss ein feines Gespür für die Unternehmenskultur haben und diese in Schulungs-, Orientierungs- und Mentoring-Programme integrieren.

Ein Onboarding Manager kann ein interner Mitarbeiter oder ein externer Berater sein. Die Experten von Factful sind darauf spezialisiert effektive Onboarding Prozesse zu gestalten .

Warum sind Onboarding Manager wichtig?

Die besten Einführungsprogramme sind komplex, maßgeschneidert und extrem wirkungsvoll. Sie sichern den Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung vor Ihren Mitbewerbern. Sie gehen über Schulungen und Orientierungsübungen hinaus. Ein innovatives Onboarding stellt sicher, dass der Papierkram erledigt wird und Netzwerkprogramme den neuen Mitarbeitern frühzeitig Unterstützung bieten. Ein Onboarding Manager ist ein wesentlicher Teil des Puzzles, um die Lücken im Prozess mit Leben zu füllen und alle Teile zu verbinden.

 

Die von den Onboarding Managern gemessenen und analysierten Daten liefern dem Unternehmen wichtige Erkenntnisse über die Motivation der neuen Mitarbeiter. Ebenso schätzen neue Mitarbeiter datengestützte Onboarding Prozesse. Ein klar strukturierter, messbarer Onboarding Prozess liefer dem neuen Team Mitglied Klarheit und Sicherheit. Gleichzeitig ist es für den Onboarding Manager leichter den Prozess zu überwachen und Fortschritte zu messen. 

Welche Fähigkeiten sollte ein Onboarding Manager haben?

Onboarding Manager müssen über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und ein tiefes Verständnis für das Unternehmen verfügen. Insbesondere sollten die Onboarding Manager über folgende Eigenschaften haben:

  • hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten und ein Verständnis für Lernstile
  • umfassende Kenntnisse der HR-Prozesse und ihrer Verflechtung
  • eine positive, unterstützende und zielgerichtete Einstellung
  • hervorragendes Organisationstalent und die Fähigkeit, andere zu motivieren
  • die Fähigkeit und Bereitschaft, sich an veränderte Arbeitsbedingungen anzupassen
  • mathematische Fähigkeiten, um die Fortschritte beim Onboarding zu verfolgen, zu analysieren, Muster zu erkennen und die richtigen Handlungen abzuleiten

Die Experten von Factful sehen diese Schlüsselkompetenzen als Erfolgsfaktoren für das Onboarding von Führungskräften. Das „On“-Manager Entwicklungsprogramm orientiert sich daher an diesen Fähigkeiten. 

Dieses Programm wurde von den Experten von Factful aus den Erfahrungen aus Theorie und Praxis erstellt. Du kannst dich hier über unsere Lehrmethoden informieren.

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss des ‚On‘ Mentor Development Programms ein Zertifikat. Lies hier mehr.

Sprich mit den Experten von Factful und melde Dich noch heute am ‚On‘-Manager Entwicklungsprogramm an.

Weitere Informationen zum Onboarding Manager

Eine Bibliothek mit gebogenen Regalen
  • Warum ist ein Onboarding Manager wichtig?
  • Was macht ein Onboarding Manager?
  • Welche Qualitäten sollte ein Onboarding Manager haben?
  • Erfolg von Onboarding Managern

 

Erfahre hier mehr, was genau ein Onboarding Manager macht und warum Du diese Position brauchst.

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