Ausbildung Onboarding Mentor

Was macht ein Onboarding Mentor?

Die besten Onboarding Programme sind sorgfältig durchdacht und konsequent umfassend. Während Onboarding Manager eine wichtige koordinierende Rolle spielen, bieten Onboarding Mentoren wichtige seelsorgerische und netzwerkbildende Unterstützung.

In der Praxis sind die Onboarding Mentoren ein wichtiges Bindeglied zwischen dem neuen Mitarbeiter und seinem Arbeitgeber. Sie nehmen die Anweisungen des Onboarding Managers entgegen, sind aber in der Regel an mehr Informationen beteiligt – seien es die Ambitionen, Sorgen oder Bedürfnisse des neuen Mitarbeiters in Bezug auf den Arbeitsplatz. 

Onboarding Mentoren geben Deiner Organisation ein menschliches Gesicht und sind Botschafter Deiner Unternehmenskultur.

Warum sind Onboarding Mentoren wichtig?

Onboarding Mentoren erfüllen drei wichtige Funktionen in Factfuls „On“-Methode:

Mentoren bieten Kontext

Durch die Vermittlung von Organisationswissen und die Entwicklung eines Verständnisses für die Unternehmenssprache versorgen Mentoren neue Mitarbeiter mit wichtigen Hintergrundinformationen, die ihnen zum Erfolg verhelfen.

Mentoren steigern die Produktivität

Eine aktuelle Studie der Harvard Business School hat gezeigt, dass Führungskräfte der mittleren Ebene etwa sechs Monate brauchen, um nach der Einstellung den Break-Even-Punkt in der Produktivität zu erreichen. Durch das Mentoring von Neueinsteigern können Unternehmen den Wert ihrer neuen Mitarbeiter schnell ausschöpfen und ihre Investitionen optimal ausnutzen.

Mentoren steigern die Zufriedenheit

Soziale Verbundenheit ist der Schlüssel zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit. Mentoren-geführte Unterstützungsnetzwerke zeigen neuen Mitarbeitern den Sinn ihrer Rolle innerhalb eines größeren Netzwerks von kollaborativen, innovativen und talentierten Kollegen.

Microsoft hat ein Pilotprojekt mit einem Buddy-Programm eingeführt, das gezeigt hat, dass neue Mitarbeiter, die einen Buddy hatten, nach der ersten Woche 23% zufriedener mit ihrem Onboarding waren als Mitarbeiter ohne Buddy.

Was ist für den Onboarding Mentor drin?

Ein gut gemanagtes Mentoring-Programm ist für beide Seiten von Vorteil. Für den Onboarding Mentor ist die Teilnahme an diesem Entwicklungsprogramm – und der Onboarding Prozess im weiteren Sinne – eine Gelegenheit, Führungspotenzial zu entwickeln und zu demonstrieren. 

Indem er als Botschafter des Unternehmens agiert und die nächste Generation von Unternehmenstalenten kultiviert, positioniert sich ein Onboarding Mentor für eine Beförderung in eine Führungsposition. Die Erfahrung als Mentor wird natürlich auch in solchen Führungspositionen wertvoll sein.

Welche Fähigkeiten sollte ein Onboarding Mentor haben?

Ein effektiver Onboarding Mentor sollte ein exzellenter Kommunikator und vor allem ein Menschenfreund sein. Als Fürsprecher für ihre Organisation sollten sie über:

• einen sensiblen, verständnisvollen Umgang mit Vielfalt und Inklusion
• einen starken Wunsch, anderen mit einer einfühlsamen, persönlichen Note zu helfen
• Ausgezeichnete Geduld, Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten
• ein Verständnis für unterschiedliche Lernstile und Lehrmethoden
• eine klare Vorstellung von der Mission, dem Zweck und der Vision ihrer Organisation
• ein Engagement für die Unterstützung neuer Mitarbeiter über die Einarbeitungsphase hinaus

Die Forschung verbindet diese persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten mit effektivem Mentoring (Ragins et. al., 2000). Die Experten von Factful haben daher das ‚On‘ Mentor Development Programm entwickelt, um diese Schlüsselkompetenzen zu entwickeln.

Dieses Programm wurde von den Experten von Factful aus den Erfahrungen aus Theorie und Praxis erstellt. Du kannst dich hier über unsere Lehrmethoden informieren.

Sprich mit den Experten von Factful und nimm noch heute am On‘ Mentor Development Programm teil.